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互联网时代的到来冲击颠覆着传统商业模式 元件电商还在重复走老路-

文章出处:http://guangan.3dcoo.com   责任编辑:广安变压器厂   发布时间:2019-08-07    点击数:60   【

互联网时代的到来冲击颠覆着传统商业模式,电子商务已经成为当下企业销售产品和推广品牌的重要途径,风云乍起的电商模式也早已蔓延到电子元器件分销领域,就连以往雷声大雨点小的安富利和艾睿都开始采取非常激进的电商化、话的措施。这样的转变似乎是传统的电子元件分销正在“巨变”的一种标志。

虽然在元件分销领域,“是否需做电商,电商的价值是什么,电商能否成功”等系列问题一直是业内讨论的热点。但我们不得不承认的是,通过几年的发展,电子元件在线交易额正在快速膨胀,电子商务一方面推着元件分销模式的转型升级,另一方面又带给这个传统的行业新的经济增长点。

那么,越成熟的市场,就越需要一定的规则,“元件电商究竟应该怎么做”才能真正满足工作的需求,才能够解决工程师痛点从而快速占领市场,就成为目前更值得我们探讨的话题。

除了买买买,工程师还能利用元件电商做什么?

众所周知,中国大量的元器件电商仍是以销售为核心,这种模式虽然在一定程度上突破了元件采购的地域限制,缩短了交期。但是对帮助广大工程师快速了解元件功能、优势以及帮助大量中小企业缺少技术服务的问题,仍没有解决。如果用传统的方式解决,费时费力,效率往往比较低。还有另外一个行业趋势是,年轻一代90后的工程师逐渐走向社会,成为行业主力军,对他们来说,相比传统的方式,他们更喜欢上网查资料。

教科书不会说话,工程师遇到技术难题该怎么办?

不可避免的,在工程师设计过程中会遇到很多技术难题,然而书本是死的,方案也是死的,有些问题靠自己啃书琢磨出来就晚了。请教原厂、供应商、代理商的技术团队吧,又因为渠道资源分配,导致大多数中小企业的硬件工程师无法得到更多创新支持服务,如果能有一个平台能帮助他们解决这些问题就好了。对企业或工程师来说,这种服务本身的价值非常大,元件服务可以帮助产品的升级换代,帮助企业开发新一代的产品,实现创新。然而,这种技术服务不是一般单纯做元件分销的公司能做的,因为技术服务的体系非常多变且成本高昂。

古人云:穷则思变。面对日益激烈的电子元件分销商竞争,面对工程师需求的巨大变化,与其被动转变,还不如主动求变。这个“变”不是市场压力下的无奈之变,更不是为了销售额的膨胀之变;这个“变”是站在电商的价值角度上的变,是切实解决工程师难题的变。


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